[다른 생각] 인터넷 평판의 형성과정과 고객센터에 대한 새로운 시각

기업들은 이제 고객센터의 운영에 있어 전혀 새로운 시각과 접근이 필요하다.


매뉴얼화 된 고객 응대체계는 효과적이지 않을 뿐 아니라 기업과 브랜드에 가장 큰 위협 요인이 될 수 있다.


고객에게 발생하는 상황은 매뉴얼화 할 수 없을 만큼 다양하고, 고객의 이해정도는 천차만별이다.


고객을 잃는 순간은 그를 화나게 하기 때문인데, 고객이 화가나는 것은 제품이나 서비스의 결함 그 자체보다는 그것의 문제를 대하는 기업의 태도에서 비롯되는 것이다.


PR에서 다루는 위기관리 기법이 고객센터에 가장 필요한 셈이되는 것이다.


고객센터의 인력 구성은 근본적으로 다시 재고되어야 한다. 고객의 선택권과 발언권이 우위인 무한 경쟁 시장에서 살아남으려면 고객센터의 인력 구성과 그들의 교육과 업무환경을 개선하기 위한 투자를 늘려야 할 것이다.

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SEO와 AEO, 검색 최적화의 패러다임은 정말 바뀌고 있는가

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검색엔진 최적화(SEO)를 십수 년 해온 사람에게 요즘 가장 자주 들어오는 질문이 있다. "이제 SEO는 끝난 건가요? AEO를 해야 하나요?" 이 질문이 재미있는 건, 구조가 익숙하기 때문이다. 10년 전에도 "SEO는 죽었나요?"라는 질문을 받았다. 5년 전에도. 그리고 지금도. 매번 새로운 이름표만 바뀔 뿐, 질문의 뼈대는

By Andrew Yim
우리는 점점 컴퓨터의 작동방식을 모방하고 있다

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AI의 발전은 단순한 계산기라거나 지능적인 도구로 간주되던 컴퓨터에 대해, 근본적으로 다른 시각을 필요로 하고 있다. '컴퓨터'라는 기계가 계산능력에 초점을 맞춤 이름이었다고 할수 있는 것처럼, 이들을 가르키는 이름도 바꾸어야 할 필요가 있다. 이 생각하는 기계가 어떤 임계점을 넘어서게 되면, 단순한 도구나 장치가 아니라, '함께 살아가는 방법을 숙고해야 할 대상'이 된다는 걸 인정해야 할지 모르기 때문이다.

By Andrew Yim